Om boken: år / Företagsledare runt om i världen har ställt samma frågor i hundratals år. Hur minskar man friktionen i samspelet mellan team, avdelningar och medarbetare? Varför hatar så många människor sina jobb? Varför fastnar företag i regler och förordningar? Varför är förändring så svår? Och varför är anställda ovilliga att ta ansvar? Alla dessa frågor besvaras av Daniel Brown och Itske Kramer, företagsantropologer som har rest över hela världen för att studera de bästa kulturella metoderna hos olika folk och använda dem i samband med att bygga och utveckla organisationer Tribe”, pratade författarna om företagsantropologi som ett unikt förhållningssätt till att arbeta med företagskultur. Den nya boken ger praktiska råd om hur man kan förändra ett företags kultur och erbjuder algoritmer för att hålla möten som utvecklar en ledarskapskultur. Författarna föreslår att man ser på organisationer som levande stammar med ledare, på företagskultur som en uppsättning myter och traditioner, på rutiner. vad gäller tullen. Boken kommer att lära dig hur du använder forntida folks visdom för att lösa dilemman, motsägelser och konflikter, lyssna på minoritetens röst, inte vara rädd för att fatta viktiga beslut och se till att verkliga handlingar följer dem.